Featured Event

Event Franchise, Bisnis dan Entrepreneurship

Effective Working Habits, Work Smarter, Effective Problem Solving & Decision Making

Organisasi Pelaksana : Freddway International Learning
Tanggal Pelaksanaan : Agustus 2011
Lokasi Event : Hotel Menara Peninsula, Jakarta

FREDDWAY INTERNATIONAL LEARNING
(d/h. Widyakarya Training Center)
 
LIST LOKAKARYA Agustus 2011

KIRIM 3 ORANG / TOPIK
Dapatkan Hadiah Langsung atau CASHBACK Rp. 500 ribu
 


1 Day Workshop :
Effective Supervisory Skill (100% Full Praktek )

3 Agustus 2011 / Pk. 09:00 - 16:00
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Biaya Pendaftaran : Rp. 1.750.000,- / peserta



Menggunakan Standar American Society For Training & Development

Inti pelatihan ini :
Bagaimana menuntaskan target & tugas melalui orang-orang lain dengan cara yang efektif & sukses ????

Pelatihan ini khusus dirancang bagi para Manager / Supervisor yang sudah memiliki beberapa tahun pengalaman diposisi sebagai Leader, namun ingin mempertajam kapasitas sebagai Leader yang lebih efektif

Manfaat Pelatihan :

Anda akan belajar dengan langsung terjun praktek :
1. Bagaimana mengelola berbagai tugas hingga berhasil 100%?
2. Bagaimana menggerakan orang-orang lain bekerja untuk mencapai target-
    target Anda ?
3. Bagaimana memanfaatkan berbagai “leverage” ( pengungkit ) yang ada secara
    maksimal, guna mendapatkan hasil yang maksimal juga?
4. Bagaimana strategi memantau, memonitor dan mensupervisi sebuah team work
    untuk mencapai target kerja?

Apa Yang Akan Dipraktekkan Di Kelas ?
1. Bagaimana tehnik-tehnik menyamakan persepsi tentang penugasan dengan
    atasan ?
2. Bagaimana strategi menyamakan persepsi dengan bagian / departmen lain ?
3. Bagaimana cara menterjemahkan Strategic Planning menjadi sebuah Action
    Plan agar mudah dimengerti oleh bawahan ?
4. Bagaimana tehnik melakukan strength & weaknesses analysis kondisi team
    work ?
    Bagaimana tehnik menyusun planning untuk improvement guna memperbaiki    
    kondisi team work Anda?
5. Bagaimana tehnik-tehnik berkomunikasi secara persuasif dengan atasan –
    anak buah – departemen lain ?
6. Bagaimana strategi yang tepat agar anak buah berprestasi dan mampu
    menyelesaikan tugas-tugasnya secara independen?
7. Bagaimana langkah-langkah efektif melatih anak buah ?
8. Bagaimana strategi menggerakkan anak buah melakukan tugas sesuai dengan
    tujuan Anda?
9. Bagaimana tehnik membuat anak buah Anda taat kepada Leadership Anda ?
10. Bagaimana caranya membuat team kerja Anda tetap positif & bersemangat ?
11. Strategi apa yang harus dilakukan apabila kinerja kerja anak buah turun ?
12. Lima langkah powerful didalam memecahkan sebuah masalah tanpa bertele -
     tele
13. Berbagai Tips bagaimana cara mengontrol tugas-tugas anak buah secara
     efektif

Siapa Pesertanya :
General Manager – Manager - Supervisor

Metode Pelatihan :
Presentasi Interaktif – Roleplay – Studi Kasus – Diskusi Kelompok – Simulasi – Film – Assessment

 

PEMBICARA
Alviko Ibnugroho, SE, MM


Beliau adalah praktisi yang masih aktif disalah satu perusahaan swasta yang pekerjaannya banyak terlibat didalam negosiasi, sales & marketing strategy. Selain bekerja diperusahaan swasta, beliau juga aktif mengajar di berbagai tempat dengan topik yang sesuai dengan keahliannya. Pendidikan formal diambil dari Universitas Parahyangan Bandung dengan jurusan Management.


 

1 Day Workshop :
Improving Your Negotiation Skill

4 Agustus 2011 / Pk. 09:00 - 16:00
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Biaya Pendaftaran : Rp. 1.750.000,- / peserta



Tujuan Pelatihan :
1. Memahami tentang proses dan prinsip negosiasi
2. Mempelajari tentang berbagai karakter manusia dan bagaimana strategi
   bernegosiasi dengan berbagai karakter manusia
3. Cara menggunakan berbagai tehnik negosiasi dalam kondisi yang berbeda –
   beda

Apa Yang Dibahas ?
1. Pengantar Negosiasi
   - Definisi dan pengertian negosiasi
   - Prinsip - prinsip utama didalam bernegosiasi
   - Ketrampilan umum yang diperlukan didalam bernegosiasi

2. Karakter Manusia & Strategi Negosiasi
   - Self Assessment : Tipe Karakter Diri Saya
   - 4 tipe karakter manusia & dan sifat - sifat dasarnya
   - Strategi berinteraksi dan bernegosiasi dengan berbagai karakter manusia

3. Berbagai tehnik negosiasi dan cara menggunakannya

4. Tehnik menangani komplain dan objection

5. Studi Kasus

Sasaran : mampu mempraktekkan berbagai kiat menangani keluhan dan penolakan pelanggan

Siapa Yang Harus Ikut ?
Para Profesional yang sering melakukan interaksi dengan pihak internal maupun eksternal

 

PEMBICARA
Alviko Ibnugroho, SE, MM


Beliau adalah praktisi yang masih aktif disalah satu perusahaan swasta yang pekerjaannya banyak terlibat didalam negosiasi, sales & marketing strategy. Selain bekerja diperusahaan swasta, beliau juga aktif mengajar di berbagai tempat dengan topik yang sesuai dengan keahliannya. Pendidikan formal diambil dari Universitas Parahyangan Bandung dengan jurusan Management..

 

1 Day Workshop :
Develop Effective Working Habits In Your Team

4 Agustus 2011 / Pk. 09:00 - 16:00
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Biaya Pendaftaran : Rp. 1.750.000,- / peserta



Tujuan utama pelatihan ini adalah membangun kebiasaan bekerja yang efektif ditempat kerja. Mulai dengan cara membangun suatu sikap mental positif dari setiap individu, dan kemudian mengalir dengan membangun sikap mental positif didalam team kerja.

Pelatihan ini bersifat “merangsang” para peserta untuk “memperbaiki” kualitas cara berpikir, cara melihat diri sendiri, cara melihat kondisi dan lingkungan sekitarnya secara efektif dan benar, dengan tujuan mampu berpikir dan bertindak secara efektif.

Topik pelatihan ini banyak mengajak peserta untuk melihat dirinya ( gambar diri ) sebagai sosok yang positif, yang mampu berprestasi secara positif, dan mampu menguasai lingkungan kerja secara positif juga, tidak mudah terpancing emosi dan bereaksi negative, tidak mudah menyalahkan lingkungan dan pihak lain, serta tidak mudah patah semangat.

Tema ini juga akan memberikan inspirasi kepada peserta bagaimana cara memotivasi diri sendiri secara terus menerus, konsisten dan tidak mudah padam. Dan yang terakhir, bila seseorang sudah bisa memotivasi dirinya sendiri, maka ia siap untuk memotivasi anak buah dan team kerjanya.

Tujuan Pelatihan :
Agar para peserta :
a. Mampu membangun kebiasaan kerja yang efektif didalam team
b. Mampu mempraktekan pola pikir yang produktif & efektif didalam bekerja
c. Mampu mempraktekan perilaku yang efektif didalam menjalankan tugas-tugas
    dengan kondisi yang sedemikian kompetitif
d. Mengenali berbagai penghambat produktivitas diri , serta bagaimana cara
    memperbaikinya
e. Mampu memotivasi dirinya sendiri serta orang lain secara konsisten

Apa Yang Dipelajari :
a. Tiga pembunuh produktivitas kerja
    1. Pola pikir yang salah
    2. Tidak memiliki prioritas yang jelas
    3. Tidak memiliki tujuan yang jelas

b. Tindakan manusia dipengaruhi oleh cara berpikir manusia
    - Cara kerja otak manusia
    - Bagaimana terbentuknya pola pikir manusia ?
    - Mengapa saya memiliki kebiasaan-kebiasaan yang tidak efektif? Dari mana
       asal-usulnya?
    - Pola Pikir yang salah / False Belief

c. Enam pola pikir yang salah yang membuat orang tidak berprestasi
    1. Menyalahkan situasi sebagai penyebab saya tidak berprestasi
    2. Perilaku Reaktif
    3. Gambar diri negatif ( rasa percaya diri rendah )
    4. Melihat “Masalah” & “Kegagalan” secara salah
    5. Melihat “Perubahan” sebagai suatu ancaman
    6. Saya akan tunjukan prestasi, kalau saya dibayar lebih besar terlebih dahulu

c. Bagaimana cara merubah pola-pola pikir yang salah
    a. Tehnik Reframe
    b. Tehnik Afirmasi
    c. Tehnik Visualisasi

d. Bagaimana caranya mempertahankan motivasi kerja agar tetap tinggi dan
konsisten ?

e. Bagaimana cara mengatur prioritas yang jelas ?

f. Bagaimana cara melakukan “Goal Setting”?

g. Berbagai langkah-langkah membangun kebiasaan efektif ditempat kerja

h. Film motivasi
    - Memberikan inspirasi kepada peserta tentang bagaimana cara nya meraih
       sukses dan tetap termotivasi

Metode Pelatihan :
Presentasi Fasilitator - Simulasi & Games - Self Assessment - Diskusi Kelompok - Film

Siapa Yang Harus Ikut ?
Seluruh Karyawan dan Jajaran Pemimpin Perusahaan

 

PEMBICARA
Freddy Liong, MBA, CBA


Lulus dari Saint Louis University, Missouri, USA dalam bidang finance & international business dan juga mengantongi sertifikasi sebagai analis perilaku manusia. Beliau adalah anggota American Society For Training & Development, serta memiliki pengalaman luas pada berbagai perusahaan multinational dalam bidang finance – human resources – marketing. Sebagai Business Trainer spesialisasi beliau adalah dalam bidang-bidang mindset & motivational changes, practical leadership, practical management skill, develop corporate communication & quality service. Sudah banyak perusahaan multinasional dan local yang telah menjadi klien tetapnya. Beliau juga menulis buku “national best seller” dengan judul “Success@Work”


 

1 Day Workshop :
Work Smarter
(Mendongkrak Prestasi Kerja Dengan Work Smarter)

9 Agustus 2011 / Pk. 09:00 - 16:00
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Biaya Pendaftaran : Rp. 1.750.000,- / peserta



Tujuan Utama :
Bagaimana MENINGKATKAN produktivitas dan mencapai target yang LEBIH TINGGI dengan memanfaatkan & mengekploitasi berbagai sumber daya perusahaan yang ada sekarang

Dalam era dunia usaha sekarang, seluruh professional dituntut tidak hanya bekerja lebih keras, tetapi yang terpenting adalah bagaimana bekerja lebih CERDAS untuk meraih target dan hasil yang lebih besar.

Semua pelaku bisnis bisa bekerja lebih keras, tetapi yang akan memenangkan persaingan adalah orang-orang yang berpikir dan bertindak lebih CERDAS.

Pelatihan ini bertujuan membekali para peserta bagaimana secara praktis mengubah cara berpikir dan cara bertindak yang lebih cerdas didalam bekerja, dan juga bagaimana cara menghasilkan produktivitas hingga dua kali lipat dengan sumber daya yang sama.

Pelatihan ini dirancang menggunakan metode interaktif dan edutainment yang banyak melibatkan para peserta didalam proses belajar

Manfaat Pelatihan :
Agar para peserta
1. Mampu menggerakan berbagai sumnber daya untuk mencapai kerja yang lebih
    tinggi dengan cara-cara yang SMART
2. Mampu mempratekkan gaya kerja yang tidak hanya berfokus pada ”Result”,
    tetapi juga peduli terhadap ”Process” ( Process oriented )
3. Mampu mempraktekan cara bekerja yang lebih cerdas, kreatif & proaktif untuk
    mendapatkan hasil kerja yang lebih produktif dan tidak terjebak pada rutinitas
    saja
4. Mampu mengelola diri sendiri dengan tingkat produktivitas yang lebih tinggi
5. Mampu mengelola orang lain dengan cara yang lebih cerdas, fokus dan
    produktif
6. Mampu melakukan pemberdayaan seluruh team untuk mencapai sasaran yang
    sama dengan cara-cara yang lebih CERDAS

MATERI PELATIHAN :

A. Get More With Smart Work

Tujuan sesi ini adalah membekali para peserta pelatihan :
- Bagaimana kiat-kiat mendapatkan hasil kerja dan produktivitas yang lebih    
   tinggi dengan alokasi sumber daya dan jumlah waktu kerja yang sama?
- Bagaimana kiat-kiat meningkatkan prestasi kerja Anda hingga 200% dengan
   cara yang lebih cerdas?

Apa Yang Dipelajari ?
1. Memahami 100% apa yang diharapkan perusahaan & Top Management
    terhadap Anda
    - Berbagai tehnik praktis bagaimana cara menyamakan persepsi Anda dengan
       persepsi perusahaan & Top Management kaitannya dengan penugasan,
       target & sasaran perusahaan
    - Dengan memahami 100% ekspektasi perusahaan terhadap prestasi Anda,
       akan menghindari Anda melakukan kegiatan yang sia-sia

2. Selalu menyelaraskan aktivitas Anda parallel dengan Goal perusahaan
    - Bagaimana cara memastikan apakah kegiatan-kegiatan yang Anda lakukan
       sudah sesuai / paralel ( alligning ) dengan harapan dan target perusahaan
    - Bagaimana tips praktis untuk mengeceknya?

3. Pertajam fokus & prioritas Anda untuk meraih 100% keberhasilan pencapaian
    Goal perusahaan
    - Apa fokus utama Anda agar target kerja bisa tercapai dengan cara yang    
       lebih cerdas?
    - Bagaimana cara menentukan Key Success Factors Anda?
    - Bagaimana tips praktis menentukan fokus & prioritas yang benar dalam
       rangka mencapai goal perusahaan?

4. Bekerja dengan LEBIH CERDAS, hindari, perbaiki dan antisipasi berbagai
    kesalahan yang sama yang terjadi berulang-ulang
    - Praktek identifikasi berbagai kesalahan yang terjadi berulang-ulang namun
       tidak atau jarang diperbaiki

5. Selain RESULT ORIENTED, Anda harus juga harus PROCESS ORIENTED
    - Hindari berbagai ”Titanic Effect” yang akan mengganggu prestasi kerja Anda
    - Praktek menentukan ”Titanic Effect” dalam bidang tugas Anda

6. PROAKTIF, KREATIF & INOVATIF dalam mencapai target
    - Berbagai tips praktis bagaimana cara Anda bisa proaktif, kreatif & inovatif
       didalam bekerja?

B. LEADING MYSELF IN SMART WAY
Sebelum mengelola orang lain, Anda harus mampu mengelola diri sendiri terlebihi dahulu

1. Bagaimana cara Anda melakukan “Time Management”?
2. Identifikasi Key Success Factor posisi & fungsi Anda
3. Tetapkan prioritas-prioritas utama ( Prinsip 20/80 ) Anda yang memberikan
    kontribusi terbaik bagi pencapaian target kerja
4. Identifikasi berbagai “blackholes” ( kegiatan-kegiatan yang dikelompok
    time-waster)
5. Identifikasi berbagai “kesalahan-kesalahan kecil” yang terjadi berulang-ulang,
    yang akan mengganggu pencapaian target Anda ( bila tidak diperbaiki )
6. Selalu memiliki “Next level mindset” didalam ketrampilan Anda ( selalu memiliki
    target untuk mau belajar ketrampilan-ketrampilan baru )

C. LEADING & EMPOWERING OTHERS IN SMART WAY ( People Skill )
1. Bagaimana cara membuat team kerja Anda bekerja lebih bersemangat dan
    produktif ?
2. Bagaimana cara praktis melakukan ”Connecting People – Empowering People –
    Visioning People” dengan tujuan menghasilkan output yang lebih maksimal

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini dirancang full-interaktif yang melibatkan para peserta
a. Presentasi interaktif dari instruktur
b. Simulasi & games
c. Workshop
d. Self refection
e. Diskusi kelompok
f. Presentasi group
g. Film

Siapa pesertanya ?
Seluruh tingkat Leader didalam perusahaan (Lower – Middle – Top Management)

 

PEMBICARA
Freddy Liong, MBA, CBA


Lulus dari Saint Louis University, Missouri, USA dalam bidang finance & international business dan juga mengantongi sertifikasi sebagai analis perilaku manusia. Beliau adalah anggota American Society For Training & Development, serta memiliki pengalaman luas pada berbagai perusahaan multinational dalam bidang finance – human resources – marketing. Sebagai Business Trainer spesialisasi beliau adalah dalam bidang-bidang mindset & motivational changes, practical leadership, practical management skill, develop corporate communication & quality service. Sudah banyak perusahaan multinasional dan local yang telah menjadi klien tetapnya. Beliau juga menulis buku “national best seller” dengan judul “Success@Work”


1 Day Workshop :
Effective Problem Solving & Decision Making

10 Agustus 2011 / Pk. 09:00 - 16:00
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Biaya Pendaftaran : Rp. 1.750.000,- / peserta


Setiap hari, hampir semua jajaran pimpinan didalam perusahaan menghadapi berbagai masalah yang harus dipecahkan. Untuk mendapatkan penyelesaian yang tepat, pimpinan membutuhkan suatu metode dan kerangka berpikir yang sistematis dan logis untuk membantu dalam pengunpulan dan pengolahan informasi. Pelatihan ini memberikan jalan keluar kepada para peserta bagaimana suatu masalah yang kompleks dapat dipecahkan secara lebih sistematis.

Manfaat Pelatihan
- Mampu merumuskan masalah secara spesifik dan sistematis
- Mampu mengidentifikasi antara akar masalah dengan gejala-gejala secara 
   sistematis
- Mengerti tehnik mengambil keputusan secara tepat atas alternatif solusi
- Mampu mengamankan implementasi dari keputusan yang dibuat
- Mampu menyusun laporan lengkap Problem Solving & Solution secara sistematis
   dan rinci

Apa Yang Dibahas ?
- Mengenal berbagai jenis masalah dan penyebabnya
- Tehnik mengidentifikasi dan merumuskan permasalahan
- Tehnik memisahkan bunga masalah ( gejala ) dan sumber masalah
- Tehnik mengidentifikasi akar dari suatu masalah
- Pengembangan dan pemilihan alternatif pemecahan masalah
- Implementasi pengambilan keputusan
- Praktek & studi kasus memecahkan masalah

Metode Pelatihan :
Presentasi Interaktif – Studi Kasus – Kelompok Diskusi

Siapa Yang Disarankan Ikut ?
Semua jajaran pimpinan didalam perusahaan

 

PEMBICARA
Freddy Liong, MBA, CBA


Lulus dari Saint Louis University, Missouri, USA dalam bidang finance & international business dan juga mengantongi sertifikasi sebagai analis perilaku manusia. Beliau adalah anggota American Society For Training & Development, serta memiliki pengalaman luas pada berbagai perusahaan multinational dalam bidang finance – human resources – marketing. Sebagai Business Trainer spesialisasi beliau adalah dalam bidang-bidang mindset & motivational changes, practical leadership, practical management skill, develop corporate communication & quality service. Sudah banyak perusahaan multinasional dan local yang telah menjadi klien tetapnya. Beliau juga menulis buku “national best seller” dengan judul “Success@Work


1 Day Workshop :
Purchasing Management

19 Agustus 2011 / Pk. 09:00 - 16:00
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Biaya Pendaftaran : Rp. 1.750.000,- / peserta


Bagaimana cara memanajemeni pembelian secara efektif ?
Bagaimana mempersiapkan berbagai negosiasi dengan berbagai tipe supplier ?
Bagaimana tehnik-tehnik menghadapi situasi deadline, supplier yang “ sulit “, memenuhi tuntutan internal yang pelik ?

Dapatkan jawabannya dalam lokakarya ini

Apa Yang Anda Pelajari :
1. Bagaimana melakukan penawaran secara efektif & positif
2. Bagaimana menentukan dan memenuhi ekspektasi berbagai pihak
3. Berbagai strategi konsesi yang bernilai
4. Berurusan dengan supplier tunggal
5. Bernegosiasi dalam deadline yang ketat
6. Bagaiman tehnik meningkatkan bargaining power Anda selama bernegosiasi
7. Hal-hal yang harus dihindari saat melakukan negosiasi pembelian.

Siapa Yang Dianjurkan Ikut :
Purchase Supervisor - Buyer –Finance Supervisor -
Purchase Manager - Procurement Manager dll

 

PEMBICARA
Drs. Kuncu Saragih, MM


Beliau memiliki latar belakang pendidikan didalam bidang jurusan akuntansi dan keuangan. Beliau memperdalam bidang akademisnya dengan meraih gelar Magister Manajemen dengan jurusan keuangan. Beliau memiliki pengalaman bekerja dibeberapa perusahaan besar dan perusahaan asing dalam bidang keuangan maupun pembelian. Saat ini beliau masih aktif berkarir disalah satu perusahaan asing di divisi purchasing.
 


1 Day Workshop :
Practical Sales Negotiation Skill

19 Agustus 2011 / Pk. 09:00 - 16:00
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Biaya Pendaftaran : Rp. 1.750.000,- / peserta


Apakah Tim Sales Anda Pintar Bernegosiasi ?
Ingin Mencapai Target Sales dengan MUDAH ?
Punya Kendala “How to threat Client” dalam Bernegosiasi ?

Bila Anda Mengikuti Workshop kami, Jawaban yang anda Butuhkan ada disini :

APA KEUNGGULAN PELATIHAN INI?
LEBIH TEPAT SASARAN
Peserta dibekali untuk memahami berbagai karakter dasar manusia dan bagaimana cara bernegosiasi dengan masing-masing karakter. Kenapa ini penting ? Karena kita bernegosiasi dengan manusia, bukan dengan benda mati.

TIDAK ADA TEORI YANG BERTELE-TELE, SANGAT PRATICAL
Pelatihan diberikan dalam bentuk-bentuk Tips & Tricks, sharing experiences basis, menggunakan studi kasus, roleplay, menyegarkan dan tidak membosankan

Siapa Yang Disarankan Ikut ?
Seluruh Eksekutif yang sering melakukan aktivitas negosiasi .

Tujuan Pelatihan :
- Memahami tentang proses dan prinsip negosiasi
- Mempelajari tentang berbagai strategi negosiasi
- Cara menggunakan berbagai tehnik negosiasi dalam kondisi yang berbeda-beda

Apa Yang Dibahas?
A. Kenapa kita harus bernegosiasi ?
    - Berbagai alasan kenapa kita setiap hari melakukan negosiasi

B. Berbagai kiat menjadi negosiator yang efektif
    - Rencanakan negosiasi Anda
    - Kendalikan emosi Anda dan tetap rasional
    - Jangan menyerah tanpa mendapatkan hasil
    - Jangan menjanjikan apa yang tidak dapat anda beri

C. Berbagai strategi negosiasi : Taktik & Tehnik
    - Taktik mengatur, bertindak, mengendalikan situasi negosiasi
    - Strategi & SWOT analisis untuk mendapatkan hasil
    - Fleksibilitas didalam negosiasi
    - Tehnik berhadapan dengan lawan
    - Lain-lain

D. Roleplay & Studi Kasus

 

PEMBICARA
Alviko Ibnugroho, SE, MM


Beliau adalah praktisi yang masih aktif disalah satu perusahaan swasta yang pekerjaannya banyak terlibat didalam negosiasi, sales & marketing strategy. Selain bekerja diperusahaan swasta, beliau juga aktif mengajar di berbagai tempat dengan topik yang sesuai dengan keahliannya. Pendidikan formal diambil dari Universitas Parahyangan Bandung dengan jurusan Management.

 


1 Day Workshop :
Golden Age Seminar
( Seminar Masa Persiapan Pensiun )

23 Agustus 2011 / Pk. 09:00 - 16:00
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Biaya Pendaftaran : Rp. 1.750.000,- / peserta


Bagi kebanyakan orang, memasuki masa pensiun adalah suatu proses kehidupan yang tidak mudah. Banyak orang yang tidak siap menghadapi fase kehidupan ini. Salah satu gejala yang sering disebut Post Power Syndrome kerapkali menghantui orang-orang yang akan memasuki era baru ini.

Seringkali produktivitas kerja seseorang beberapa tahun menjelang pensiun menjadi merosot, semangat kerja padam, berpikiran negative, reaktif, bahkan kerja asal-asalan, apatis, masa bodoh, mempersulit & berperangai “aneh” terhadap sesama rekan kerja atau bahkan anak buah

Seminar ini bertujuan untuk mempersiapkan sikap mental positif untuk para karyawan atau eksekutif yang segera atau beberapa tahun lagi akan memasuki pensiun. Seminar ini juga bertujuan membuka wawasan peserta mengenai apa saja yang harus dipersiapkan sebelum menjelang pensiun, serta pilihan-pilihan apa yang terbuka untuk dirinya pada waktu memasuki masa pensiun.

Seminar ini juga berfungsi sebagai “Social Function” perusahaan untuk para karyawan-karyawan yang memiliki masa bakti panjang & akan memasuki masa pensiun.

Tujuan Pelatihan :
1. Mempersiapkan sikap mental positif menjelang memasuki masa pensiun
2. Mengantisipasi perilaku negative ditempat kerja ( kerja asal-asalan,
    produktivitas yang merosot, “berperangai aneh terhadap rekan kerja atau
    bawahan, dsb )
3. Membuka wawasan mengenai pentingnya tetap bersikap positif sebelum,
    menjelang & selama masa pensiun
4. Membuka wawasan tentang berbagai alternative aktivitas yang bisa dilakukan
    saat menjalani masa pensiun

Apa Yang Akan Disampaikan ?
1. Konsep berpikir ( paradigma ) yang salah tentang “Masa Pensiun”
2. Pemahaman tentang “Post Power Syndrome”
3. Pola Pikir Positif” versus “Pola Pikir Negatif”
4. Dampak-dampak kebiasaan pola pikir negative bagi perusahaan, kesehatan
    dan kesehatan mental
5. Dampak-dampak terhadap keluarga, apabila pola pikir negative dipraktekan
    terus menerus
6. Contoh perilaku negative di tempat kerja bagi orang-orang menjelang masa
    pensiun
7. Kiat-kiat bagaimana cara melatih pola pikir positif
8. Kiat-kiat bagaimana cara mempertahankan semangat hidup agar tetap tinggi
9. Berbagai persiapan yang perlu dilakukan beberapa tahun sebelum memasuki
    masa pensiun
10. Alternatif-alternatif aktivitas yang bisa dipilih untuk menjalani masa pensiun
    dengan sehat dan sejahtera

Metode Pelatihan :
Presentasi Interaktif – Diskusi Kelompok – Simulasi & Games – Film

Siapa Yang Disarankan Ikut Serta ?
1. Para karyawan & eksekutif yang minimal lima tahun lagi akan memasuki
    pensiun
2. Para karyawan & eksekutif yang beberapa bulan lagi akan memasuki masa
    pensiun

 

PEMBICARA
Alviko Ibnugroho, SE, MM


Beliau adalah praktisi yang masih aktif disalah satu perusahaan swasta yang pekerjaannya banyak terlibat didalam negosiasi, sales & marketing strategy. Selain bekerja diperusahaan swasta, beliau juga aktif mengajar di berbagai tempat dengan topik yang sesuai dengan keahliannya. Pendidikan formal diambil dari Universitas Parahyangan Bandung dengan jurusan Management.

 


1 Day Workshop :
Persuasive Communication Skill
( 100% Full Praktek )

24 Agustus 2011 / Pk. 09:00 - 16:00
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Biaya Pendaftaran : Rp. 1.750.000,- / peserta


Ketrampilan berkomunikasi secara persuasif & efektif memainkan peranan yang sangat penting bagi perusahaan. Komunikasi yang benar dan efektif, akan memperlancar pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ini dirancang bersifat praktis, langsung mempraktekan bagaimana cara-cara berkomunikasi baik dengan rekan kerja, atasan, departemen lain, didalam berbagai situasi.

Manfaat Pelatihan :
1. Membekali para peserta suatu ketrampilan yang fundamental tentang
    bagaimana berkomunikasi dan berinteraksi secara profesional namun efektif
    dengan berbagai pihak ( rekan kerja, bawahan, atasan & departemen lain )
2. Membekali para peserta berbagai tehnik komunikasi baik didalam situasi netral,
    maupun didalam situasi konflik


Apa Yang Dipelajari ?
1. Berbagai kiat cara berkomunikasi yang efektif dengan berbagai tipe karakter
    manusia
    - Mengenali 4 tipe dasar karakter manusia?
    - Mengenali tehnik-tehnik dasar berkomunikasi dengan berbagai karakter
       manusia

2. Praktek bagaimana cara menyamakan persepsi dengan atasan – bawahan –
    bagian lain
    - Bagaimana tehnik menyamakan persepsi tentang suatu penugasan maupun
       berbagai informasi penting lainnya

3. Praktek bagaimana memastikan orang lain memahami 100% apa yang Anda
    maksud
    - Bagaimana trik-trik yang bisa dipakai untuk mengecek pemahaman orang lain

4. Praktek bagaimana tehnik menjual ide-ide Anda kepada orang lain hingga
    berhasil
    - Bagaimana tehnik meyakinkan orang lain agar mereka setuju dengan ide
       atau usulan Anda

5. Praktek bagaimana cara berargumentasi secara profesional bila ada perbedaan
    sudut pandang

6. Praktek bagaimana cara menyatakan keberatan Anda secara profesional
    kepada orang lain

Metode Pelatihan :
Roleplay – Diskusi Kelompok – Simulasi & Games

Siapa Pesertanya ?
Manager & Top Management

 

PEMBICARA
Alviko Ibnugroho, SE, MM


Beliau adalah praktisi yang masih aktif disalah satu perusahaan swasta yang pekerjaannya banyak terlibat didalam negosiasi, sales & marketing strategy. Selain bekerja diperusahaan swasta, beliau juga aktif mengajar di berbagai tempat dengan topik yang sesuai dengan keahliannya. Pendidikan formal diambil dari Universitas Parahyangan Bandung dengan jurusan Management.

 


1 Day Workshop :
Powerfull Customer Service For Frontliners
25 Agustus 2011 / Pk. 09:00 - 16:00
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Biaya Pendaftaran : Rp. 1.750.000,- / peserta


Pelatihan ini bersifat praktis, langsung mempraktekan bagaimana cara-cara berkomunikasi dengan pelanggan didalam berbagai situasi. Ketrampilan berkomunikasi sangat penting dimiliki oleh para frontliners. Karena mereka adalah cermin dan ujung tombak perusahaan. Pelatihan ini juga melatih sikap mental positif kepada para frontliners didalam melayani pelanggan.

Manfaat Pelatihan :
1. Membekali para peserta suatu ketrampilan yang fundamental tentang
    bagaimana berkomunikasi dan berinteraksi secara profesional namun efektif
    dengan pihak “pelanggan”
2. Membekali para peserta berbagai tehnik menghadapi konsumen baik dalam
    keadaan “positif” maupun dalam situasi “negatif

Apa Yang Dipelajari ?
1. Sikap Mental Positif adalah syarat mutlak untuk berkomunikasi dengan
    pelanggan
2. Konsep dasar berkomunikasi. Apa saja yang harus diperhatikan? Hal mutlak
    apa yang harus ada didalam komunikasi?
3. Bagaimana tehnik berkomunikasi agar pelanggan tidak salah persepsi ( tehnik
    menyamakan persepsi ) ?
4. Filtering Communication – identifikasi apa saja yang boleh dan yang tidak
    boleh disampaikan kepada pelanggan?
5. Apa yang harus dikatakan bila keluhan pelanggan sebenarnya bukan masalah
    milik Anda ?
6. Bagaimana cara menangani pelanggan yang sulit?
7. Bagaimana tehnik menyatakan TIDAK kepada pelanggan secara profesional
8. Bagaimana etika berkomunikasi melalui telpon?
9. Bagaimana tehnik menyampaikan berita atau kabar yang tidak menyenangkan
    kepada pelanggan?

Metode pelatihan :
Presentasi interaktif – Roleplay – Studi kasus

 

PEMBICARA
Alviko Ibnugroho, SE, MM


Beliau adalah praktisi yang masih aktif disalah satu perusahaan swasta yang pekerjaannya banyak terlibat didalam negosiasi, sales & marketing strategy. Selain bekerja diperusahaan swasta, beliau juga aktif mengajar di berbagai tempat dengan topik yang sesuai dengan keahliannya. Pendidikan formal diambil dari Universitas Parahyangan Bandung dengan jurusan Management.


Pendaftaran & Informasi Lebih Lanjut

Freddway International Learning
SHEILA
T. (021) 6413223 / 0815 820 6211 / 0856 886 2282
F. (021) 6519809
Facebook, YM, Email : sheilavalmail@yahoo.com
www.freddway.com       www.bursatraining.com

Please Inform It To Your Friends / Business Partner



Event Lainnya

>
Pameran Franchise IFBEX Bekasi 2026
Tanggal : 24-26 Juli 2026     Pelaksana : MyEvent    
 
Punya brand peluang usaha yang siap berkembang lebih besar? Saatnya tampil di hadapan ribuan calon investor, mitra bisnis, dan pengunjung potensial di IFBEX Bekasi 2026!
   
>
Pameran Franchise IFBC Bandung 2026
Tanggal : 29-31 Mei 2026     Pelaksana : Neo Expo Promosindo    
 
Wargi Bandung, Saatnya jadi Pengusaha Sukses! Pameran IFBC 2026 Bandung kembali hadir dengan beragam peluang usaha & brand ternama yang siap buat kamu jelajahi.
   
>
Pameran Franchise FLEI Business Show 2026
Tanggal : 7-10 Mei 2026     Pelaksana : Panorama Media    
 
Saatnya temukan peluang bisnis dari 150 lebih brand di pameran franchise & peluang usaha terbesar di Indonesia.
   
>
Pameran Franchise IFBC Palembang 2026
Tanggal : 17-19 April 2026     Pelaksana : Neo Expo Promosindo    
 
Wong kito galo! Siap jadi pengusaha? Pameran peluang usaha terbesar & terlengkap Info Franchise & Business Concept Expo (IFBC) hadir di Palembang!
   
>
Pameran Franchise IFBEX Bandung 2026
Tanggal : 6-8 Februari 2026     Pelaksana : MyEvent    
 
Pameran franchise terbesar di Jawa Barat kembali hadir! Menghadirkan 100+ brand ternama dan peluang usaha pilihan, edukasi bisnis GRATIS, promo hingga diskon 90%.
   
  Daftar Seluruh Event
 
Franchise Mie Ayam Cabe Uleg MCU Rawamangun ~ Bisnis Mie Chili Oil
Franchise Mie Ayam Cabe Uleg MCU Rawamangun ~ Bisnis Mie Chili Oil