List Lokakarya Freddway International Learning Oktober 2011

1 Day Workshop

Practical Leadership Skill

Hotel Menara Peninsula, 12 April 2012 / Pk. 09:00 - 16:00

Manfaat Pelatihan

1. Bagaimana tips & tricks membuat orang lain mengikuti kepemimpinan Anda ?
2.  Bagaimana tehnik membuat anak buah Anda bekerja dengan produktivitas tinggi?
3. Bagaimana strategi membuat orang lain bekerja dengan prestasi yang maksimal ?
4. Bagaimana tips membentuk SUPER-TEAM dalam kelompok kerja Anda ?
5. Bagaimana kiat-kiat memimpin SDM dengan berbagai jenis karakter dan latar belakang ?
   

Apa Yang Dipelajari ?

1. Overview - Pemahaman tentang "Leadership"
2. Apa fungsi seorang Leader didalam perusahaan ?
3. Ketrampilan-ketrampilan apa saja yang harus dimiliki oleh seorang Leader
4. Bagaimana kiat-kiat memimpin diri sendiri terlebih dahulu sebelum memimpin orang-orang lain
5. Bagaimana kiat-kiat membuat orang lain mengikuti kepemimpinan Anda ?
6. Bagaimana cara meningkatkan kualitas Leadership Anda?
7. Bagaimana kiat-kiat memimpin orang lain didalam situasi kerja yang berbeda-beda ? ( Berbagai gaya kepemimpinan yang harus dipratekkan didalam berbagai  situasi yang berbeda-beda
8. Bagaimana memimpin & mempengaruhi team kerja yang terdiri dari orang yang berbeda latar belakang dan karakter
9. Bagaimana cara "memberdayakan" para karyawan untuk mencapai prestasi kerja yang maksimal
10. Bagaimana mengembangkan "Super-Team" yang produktif ( bukan hanya fokus pada 1 orang "Super-Star)
11. Self Assessment : "Apa Gaya Kepemimpinan Saya"

Metode Pelatihan

Presentasi Interaktif - Studi Kasus - Simulasi & Games - Self Assessment

Siapa Pesertanya : Kepala Seksi, Kepala Bagian, Kepala Proyek, Foreman,
                                Kepala Unit, Supervisor & Manager

1 Day Workshop

Effective Problem Solving & Decision Making

Hotel Menara Peninsula, 17 April 2012 / Pk. 09:00 - 16:00

Apa Yang Dibahas ?

• Mengenal berbagai jenis masalah dan penyebabnya
• Tehnik mengidentifikasi dan merumuskan permasalahan
• Tehnik memisahkan bunga masalah ( gejala ) dan sumber masalah
• Tehnik mengidentifikasi akar dari suatu masalah
• Pengembangan dan pemilihan alternatif pemecahan masalah
• Implementasi pengambilan keputusan
• Praktek & studi kasus memecahkan masalah


Metode Pelatihan : Presentasi Interaktif - Studi Kasus - Kelompok Diskusi

Siapa Yang Disarankan Ikut ? Semua jajaran pimpinan didalam perusahaan

1 Day Workshop

Training For Trainer

Hotel Menara Peninsula, 25 April 2012 / Pk. 09:00 - 16:00

Sasaran Pelatihan

Agar peserta mampu mempraktekan

1. Bagaimana membawakan suatu pelatihan suatu efektif dan menarik
2. Bagaimana menyampaikan suatu materi pelatihan secara komunikatif dan efektif

Apa Yang Dipelajari

1. Mengelola bahasa tubuh & pengolahan vokal yang baik
2. Tehnik menguasai alat bantu visual pelatihan secara benar
3. Merancang Introduksi & Penutupan yang impresif
4. Merancang Ice Breaker & Game yang tepat
5. Tehnik menguasai para peserta pelatihan dan suasana kelas
6. Tehnik mengendalikan suasana kelas dan peserta pelatihan yang sulit
7. Tehnik menyampaikan pelatihan yang efektif dan dinamis
8. Mengenali kekuatan dan kelemahan diri didalam melakukan presentasi
9. Kiat-kiat mengatasi kelemahan diri didalam melakukan presentasi pelatihan
10. Tips & tricks mengatasi demam panggung & kegugupan
11. Tips & tricks bila lupa sistematika materi pelatihan
12. Tips & tricks bagaimana memastikan para peserta memahami isi pelatihan
13. Tips & tricks menciptakan atmosfir pelatihan yang menyenangkan danmendorong semangat untuk belajar

Metode Pelatihan : Presentasi Interaktif - Roleplay - Diskusi Kelompok

Siapa yang harus ikut ?Internal Trainer - Staff HRD - Manager - Lain-lain

1 Day Workshop

Work Smarter

( Mendongkrak Prestasi Kerja Dengan Work Smarter )

Hotel Menara Peninsula, 30 April 2012 / Pk. 09:00 - 16:00

Manfaat Pelatihan :

Agar para peserta

1. Mampu menggerakan berbagai sumnber daya untuk mencapai kerja yang lebih tinggi dengan cara-cara yang SMART
2. Mampu mempratekkan gaya kerja yang tidak hanya berfokus pada "Result", tetapi juga peduli terhadap "Process" ( Process oriented )
3. Mampu mempraktekan cara bekerja yang lebih cerdas, kreatif & proaktif  untuk mendapatkan hasil kerja yang lebih produktif dan tidak terjebak pada rutinitas saja
4. Mampu mengelola diri sendiri dengan tingkat produktivitas yang lebih tinggi
5. Mampu mengelola orang lain dengan cara yang lebih cerdas, fokus dan produktif
6. Mampu melakukan pemberdayaan seluruh team untuk mencapai sasaran yang sama dengan cara-cara yang lebih CERDAS

Materi Pelatihan :

A. Get More With Smart Work

Tujuan sesi ini adalah membekali para peserta pelatihan

• Bagaimana kiat-kiat mendapatkan hasil kerja dan produktivitas yang lebih   tinggi dengan alokasi sumber daya dan jumlah waktu kerja yang sama?
• Bagaimana kiat-kiat meningkatkan prestasi kerja Anda hingga 200% dengan   cara yang lebih cerdas?


Apa Yang Dipelajari ?

1. Memahami 100% apa yang diharapkan perusahaan & Top Management terhadap Anda
   
   - Berbagai tehnik praktis bagaimana cara menyamakan persepsi Anda   dengan   persepsi perusahaan & Top   Management kaitannya dengan   penugasan,   target & sasaran perusahaan
   - Dengan memahami 100% ekspektasi perusahaan terhadap prestasi   Anda, akan   menghindari Anda melakukan    kegiatan yang sia-sia
2. Selalu menyelaraskan aktivitas Anda parallel dengan Goal perusahaan
   
   - Bagaimana cara memastikan apakah kegiatan-kegiatan yang Anda   lakukan   sudah sesuai / paralel ( alligning ) dengan    harapan dan   target perusahaan
   - Bagaimana tips praktis untuk mengeceknya?
3. Pertajam fokus & prioritas Anda untuk meraih 100% keberhasilan pencapaian Goal perusahaan
   
   - Apa fokus utama Anda agar target kerja bisa tercapai dengan cara   yang lebih   cerdas?
   - Bagaimana cara menentukan Key Success Factors Anda?
   - Bagaimana tips praktis menentukan fokus & prioritas yang benar   dalam   rangka   mencapai goal perusahaan?
4. Bekerja dengan LEBIH CERDAS, hindari, perbaiki dan antisipasi berbagai kesalahan yang sama yang terjadi berulang-ulang
   
   - Praktek identifikasi berbagai kesalahan yang terjadi berulang-ulang   namun    tidak atau jarang diperbaiki
5. Selain RESULT ORIENTED, Anda harus juga harus PROCESS ORIENTED
   
   - Hindari berbagai "Titanic Effect" yang akan mengganggu prestasi   kerja   Anda
   - Praktek menentukan "Titanic Effect" dalam bidang tugas Anda
6. PROAKTIF,  KREATIF & INOVATIF dalam mencapai target
   
   - Berbagai tips praktis bagaimana cara Anda bisa proaktif, kreatif &   inovatif   didalam bekerja

B. LEADING MYSELF IN SMART WAY

Sebelum mengelola orang lain, Anda harus mampu mengelola diri sendiri terlebihi dahulu

1. Bagaimana cara Anda melakukan "Time Management"?
2. Identifikasi Key Success Factor posisi & fungsi Anda
3. Tetapkan prioritas-prioritas utama ( Prinsip 20/80 ) Anda yang memberikan kontribusi terbaik bagi pencapaian target kerja
4. Identifikasi berbagai "blackholes" ( kegiatan-kegiatan yang dikelompok time-waster)
5. Identifikasi berbagai "kesalahan-kesalahan kecil" yang terjadi berulang-ulang, yang akan mengganggu pencapaian target Anda ( bila tidak diperbaiki )
6. Selalu memiliki "Next level mindset" didalam ketrampilan Anda ( selalu memiliki target untuk mau belajar ketrampilan-ketrampilan baru )

C.   LEADING & EMPOWERING OTHERS IN SMART WAY ( People Skill )

1. Bagaimana cara membuat team kerja Anda bekerja lebih bersemangat dan produktif ?
2. Bagaimana cara praktis melakukan "Connecting People - Empowering People - Visioning People" dengan tujuan menghasilkan output yang lebih maksimal

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini dirancang full - interaktif yang melibatkan para peserta

1. Presentasi interaktif dari instruktur
2. Simulasi & games
3. Workshop
4. Self refection
5. Diskusi kelompok
6. Presentasi group
7. Film

Siapa pesertanya ?

Seluruh tingkat Leader didalam

-
-

Biaya Pendaftaran :

Rp. 1.800.000,- / topik / peserta (Kirim 3 orang / topik, dapatkan CASH Back 500 rb).

Pelunasan Dua Minggu sebelum hari pelatihan, mendapat discount sebesar Rp. 100.000,- / peserta. Harga sudah termasuk : materi pelatihan, sertifikat, makan siang & coffee break.


Topik :

• Practical Leadership Skill
• Effective Problem Solving & Decision Making
• Work Smarter